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什么原因导致爆款烟缺货,滞销烟积压

2019.09.24

  爆款烟不够卖,经常缺货,滞销烟积压,无人问津,相信有些店老板一定遇到过这样的情况。无锡烟酒回收为您介绍这些情况的出现大多是因为店老板没做好库存管理,没有根据店铺实际情况来安排订烟。


  库存管理是卷烟经营的重要环节,也是影响零售客户赢利的关键因素之一。那么,如何才能科学地管理好卷烟库存?


  一本明细账,千头万绪有条理。账本是零售客户的“必备品”,而我们的库存管理同样也需要一个“账本”。在账本中记录各规格卷烟的数量变化、进购时间、存放位置等信息,销售卷烟时就可以做到“一本清”,既减少了查找过程的时间浪费,也提高了管理效率。


  同时,这样一本台账也可以在销售数据分析时起到“事半功倍”的效果,可以科学合理地分析各规格的存销比情况、库存存量情况等,便于合理订货。


  结合库存台账,按日、周、月等时间节点分析库存动销情况,结合客户经理的指导意见,制定卷烟库存策略。


  理清卷烟库存结构,合理划分规格类别,针对滞销卷烟制定相应的促销策略,及时清理库存,保证资金周转顺畅;对畅销规格要注意出售价格,保持赢利稳定。


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  密切关注周围市场环境的变化,及时分析当前消费者需求动态,适时调整库存策略。在无锡烟酒回收看来除关注日常消费需求外,需重点关注婚庆、节庆、民俗等特类市场,抓好需求差异性这一关键,及时调整库存策略,增大需求较大规格卷烟的订货量。


  卷烟陈列的摆放是一门学问。在卷烟摆放时,可以遵从按品牌、按价位、按销售情况等一定的特性进行集中摆放,这样既便于我们盘点库存,也便于出库取货。


  卷烟陈列架是卷烟销售的“前线阵地”,对销售完的规格要及时补货,对长期滞销的规格要及时更换。


  同时,在卷烟库存管理中,零售客户要本着“先进先出、少进快出”的原则,按照进货时间先后顺序进行销售。


  合理的库存结构,可以吸引不同层次的消费者。科学的库存数量,可以最大程度地满足不同烟民的消费需求。做好库存管理,可以促活卷烟的周转周期,降低店铺储存损耗,从而提高卷烟的经营利润。


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